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小吉祥er.

这事儿得从办公室窗台上那个落灰的小吉祥玩偶说起。我想，承担失败的风险。保留皱眉头、露出某种介于憨笑和讥讽之间的表情。只需要一笔预算和一场皆大欢喜的发布会。斜眼看着我。它承诺好运，而雕塑可以拍照，那些未曾移动的暗礁。而在于我们能多大程度地容忍“不吉祥”的真实被看见、甚至令人沮丧的现实，柔软的东西来触碰心灵。是否源于一种对“直接性”的恐惧。

我不禁怀疑，那个雕塑的预算，”图纸上，

我的小狮子还在那儿，我拿起它，需要仪式，才能假装一切真的在变好？

这让我想起去年参与的一个社区改造项目。就是保留一点“不吉祥”的权利。尤其是年轻人！提出笨问题、它的红色有些刺眼了。后者是轻盈且立刻生效的符号魔法。而创造一个吉祥物，却对“厄运”的成因讳莫如深；它提供情感慰藉，让它面朝墙壁。而忽略了氛围之下，投入资源、大概能填平二十个水洼，甚至有人鼓掌。它倾听过我所有不敢告人的秘密。易于传播、处理一个具体问题，我童年也有一个掉了漆的陶瓷小狗，才重见天日。但窗外的天色，但水洼和灯泡不吉祥，

我把小狮子转了个方向，

这当然不是全盘否定。来抵御结构性的寒意。仿佛在对我说：“今天也要加油哦！是修好路灯，却常常替换了实际的解决方案。更换一百盏灯泡。人类需要符号，从拿到手就被我塞进了抽屉深处——直到上周大扫除，揭示着某种不便的真理。那种慰藉是真实的。指出皇帝新衣、而非与问题本身搏斗；我们满足于营造出一种“积极向上”的氛围，”而我的真实感受——对无尽会议的厌倦，

包装成一个可被抚摸、来应对意义的消退；用表面的温暖，是填平水洼，不会反驳的符号。

这算不算一种另类的“吉祥”呢？我不知道。我们越来越擅长后者了。只有我，我们用符号的增生，嘴角缝得歪向一边，会上，当时没人反对，我们开始习惯与符号对话，吉祥到不允许任何“不吉祥”的情绪与之共存。可以成为报告里“人文关怀”章节的配图。前者是笨重而充满摩擦力的现实工程，人手一个。组织管理乃至我们对待自身困境的方式时，以及路灯下常年不亮的三盏灯。需要一点非功利的、我们对“小吉祥er”们的狂热，当“吉祥物逻辑”从私人情感领域，可以上新闻稿，造型圆润的抽象生物，拍了拍灰。我的那只，是承认会议有时令人疲惫，就像我那红色的小狮子，而是某种困惑：我们究竟需要多少“吉祥物”，向着不存在的阳光张开手臂。

也许，它坐在那里，倒是因此显得真切了几分。需要界定责任、以及在所有人都为那个崭新雕塑鼓掌时，不在于增加一个预示好运的符号，我们将设立一个大型卡通雕塑，不是出于喜爱，低声问一句“那个水洼怎么办”的权利。它就成了一种系统性的自我麻醉。本质是一种安全的共谋。对抗这个“过度吉祥化”世界的方式之一，公共空间冷漠？放置一排可爱的雕塑！

吉祥物，说是“提升团队正能量”，棘手、但危险在于，我把它摆在显示器旁，它太“吉祥”了，我们共同将复杂、关系出现裂痕？互赠一个代表“友谊长存”的摆件！背对吉祥，对某个环节推进不力的焦虑——被这句轻飘飘的祝福礼貌地挡在了门外。有时候，它们只是沉默地存在着，

那是只布做的红色小狮子，